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Son profil / parcours
| Il habite : | Rennes , France |
| Age : | 43 ans |
| Formation : | Diplômé ingénieur Agro de l'Agro Montpellier (spécialisation management de la production et génie industriel, 2006), j'ai complété ma formation par un Mastère Spécialisé en Management International des Industries Agroalimentaires à l'ESSEC (2007–2008), incluant une année d'échange à l'Universitat Politècnica de València (2005). En Juin 2026, j'ai approfondi ma culture de la reprise en suivant la formation du CRA (Cédants & Repreneurs d'Affaires), une formation exigeante qui structure ma démarche d'acquisition et mon dialogue avec les cédants. |
| Parcours professionnel : | Après une expérience d'officier chef de quart dans la Marine Nationale, et un début de carrière en conseil en stratégie (2008–2010), j'ai construit une trajectoire de dirigeant dans des secteurs à forte composante technique et opérationnelle liés aux secteurs de l'agriculture ou de l'alimentation. De 2011 à 2013, j'ai piloté les opérations sur 50 000 hectares d'exploitations agricoles en Ukraine, avec des équipes pouvant aller jusqu'à 500 personnes, en tant que directeur des opérations. J'ai ensuite rejoint un Groupe (agrofourniture), d'abord comme Directeur Général Scandinavie & Pays Baltes entre début 2014 et fin 2016 (retour à la rentabilité : +450 k€ de résultat en un an), puis comme Directeur du Développement International entre fin 2023 et mi-2026 (ComEx, focus développement des pays européens). Entre ces deux séquences, j'ai dirigé pendant 7 ans une PME dans le secteur de la restauration (2017–2023) : 7 points de ventes, redressement d'une structure déficitaire, de 2 M€ de CA en perte à 8 M€ rentable, avec 70 collaborateurs et une gestion de crise COVID complète. C'est en particulier cette expérience de direction générale réelle (P&L, cash, équipes terrain, arbitrages difficiles, développement) que je veux désormais mettre au service d'une PME de services techniques en Bretagne. |
| Compétences : | Je mobilise quatre compétences principales dans la conduite d'une PME. En direction générale, j'ai piloté l'intégralité du P&L, du cash et du bilan pendant 7 ans, dans un contexte de ressources contraintes et de crise : cela inclut business planning, arbitrages budgétaires difficiles et suivi de rentabilité site par site. En management d'équipes terrain, j'ai fédéré et structuré des équipes allant jusqu'à 500 personnes dans des environnements multisites et multiculturels, de l'Ukraine aux pays nordiques, et c'est en embarquant les équipes que les transformations ont pu se faire. En gestion de la performance, j'ai mis en place des outils de comptabilité analytique, des tableaux de bord opérationnels et des indicateurs de marge et de productivité dans des structures qui en étaient dépourvues et ce pilotage a permis d'améliorer les résultats de manière très concrète. En développement commercial, j'ai piloté l'analyse de marché, l'animation de partenariats et des négociations complexes, qui ont permis de développer et sécuriser le chiffre d'affaires, tout en garantissant un très haut niveau de satisfaction client. |
Sa recherche
| Titre société recherchée : | Services techniques B2B |
| Activités recherchées : | Fab / distribution de biens d'équipement , Agroalimentaire , Nettoyage et entretien , Réparation / Maintenance , Espaces verts , Maintenance , Autres , Energies renouvelables , Horticulture et Services annexes à la production agricole |
| Mots-clés : | maintenance industrielle service technique forage geothermie eau environnement agrifood laboratoire b2b agroalimentaire energie renouvelable espace vert fab distribution bien equipement horticulture nettoyage entretien reparation annexe production agricole |
| Description société recherchée : | Je recherche une PME de services techniques B2B, implantée en Bretagne ou Grand Ouest, avec un CA compris entre 5 et 10 M€ et un EBITDA normalisé d'au moins 600 k€. La cible idéale opère dans des secteurs à forte récurrence de chiffre d'affaires : maintenance industrielle, services aux exploitations agricoles ou aux IAA, eau et environnement, forage et géothermie, analyses de laboratoire. Je privilégie les entreprises dotées d'un savoir-faire technique difficilement réplicable, d'une base clients fidélisée, et d'une logique de contrats ou de SAV récurrents. Je ne cherche pas à restructurer : je cherche une entreprise saine, à potentiel de développement, dont je prendrai la direction effective dès le premier jour. |
| Localisations recherchées : | Manche (50) , Côtes d'Armor (22) , Ille et Vilaine (35) , Morbihan (56) , Loire Atlantique (44) , Mayenne (53) |
| Valorisation recherchée : | De 2000k€ à 6000k€ |
| Montant apport personnel : | 500k€ |
| Dans sa démarche, le repreneur est ouvert à : | Une reprise totale seul ou avec un ou des associés déjà identifiés Une reprise majoritaire avec un fonds d'investissement Une association minoritaire avec un fonds d'investissement |
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Fab / distribution de biens d'équipement Agroalimentaire Nettoyage et entretien Réparation / Maintenance Espaces verts Maintenance Autres Energies renouvelables Horticulture Services annexes à la production agricole
Fab / distribution de biens d'équipement Agroalimentaire Nettoyage et entretien Réparation / Maintenance Espaces verts Maintenance Autres Energies renouvelables Horticulture Services annexes à la production agricole
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