Travaux de désamiantage, déplombage et dépollution
- Réf. : V93259
- Secteur : Autre activité de construction
- L'actualité du secteur
avec
- Posté le 26/10/2026
- Localisation : Pays-de-la-Loire, France
- CA : 2 500 k€
- CESSION D'ENTREPRISE Annonce récente
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SARL
Localisation du siège : Pays-de-la-Loire, France
Département : Confidentiel
Localisation du siège : Pays-de-la-Loire, France
Département : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Société spécialisée dans les travaux de désamiantage, déplombage et de dépollution des bâtiments.
A propos de la cession
Type de cession envisagée :
Majoritaire
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Raison principale de la cession : Changement d'activité du dirigeant
Eléments chiffrés *
| En k€/année | En k€ | 2024 | 2025 | 2026 |
|---|---|---|---|---|
| CA | CA | 2 900 | 2 500 | 2 500 |
| Marge brute | Marge | |||
| EBE | EBE | 700 | 650 | 600 |
| Résultat exploitation | REX | |||
| Résultat net | RN | |||
| Nb. de personnes | Nb | 18 |
| En k€/année | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 |
|---|---|---|---|---|
| CA | 2 900 | 2 500 | 2 500 | |
| Marge brute | ||||
| EBE | 700 | 650 | 600 | |
| Résultat exploitation | ||||
| Résultat net | ||||
| Nb. de personnes | 18 |
Points forts
Secteur géographique dynamique.
Clientèle composée à 75% d'acteurs publics.
Parc machines et outillage récent.
Clientèle composée à 75% d'acteurs publics.
Parc machines et outillage récent.
Positionnement par rapport au marché
Non précisé
Eléments complémentaires
Prix de cession souhaité : Le vendeur n'a pas souhaité préciser le prix de cession.
Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 500 k€
Compléments, spécificités
L'EBE s'entend hors rémunération du dirigeant.
Profil de repreneur recherché
Personne physique ou morale
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Transactions comparables du secteur
Petite activité de désamiantage créée par un groupe, pas de personnel repris.
La société dispose de toutes les autorisations nécessaires à l'exercice de cette activité (qui sont longues et compliquées à obtenir).
Réf. :
CR423
CA :
300k€-1M€
Acquéreur :
Situation :
Type :
Consulter la
Base de valorisations
-
personne physique
- société
- société in bonis
- société en difficulté
- achat de titres
- achat fonds de commerce
- société
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Chaque semaine une analyse consultable gratuitement
Chaque semaine une analyse consultable gratuitementTravaux de désamiantage, déplombage et dépollution
L’analyse stratégique de cette entreprise est accessible gratuitement du 26/10/2026 au 03/11/2026
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L’entreprise opère sur le segment réglementé du désamiantage, déplombage et dépollution, avec une clientèle majoritairement publique et une position consolidée sur une zone dynamique. La stabilité du chiffre d’affaires et la rentabilité supérieure à la moyenne sectorielle traduisent une maîtrise opérationnelle, appuyée par un parc machines récent et une équipe qualifiée. La concentration du portefeuille autour de quelques grands comptes publics expose toutefois à un risque commercial à surveiller. L’organisation par fonctions, sans dépendance excessive au dirigeant, offre une base solide pour structurer une démarche commerciale proactive. La capacité à développer de nouveaux marchés ou à renforcer la prospection constitue le principal levier de croissance pour un repreneur souhaitant capitaliser sur la notoriété acquise et la technicité reconnue de l’entreprise.
L’offre repose sur des prestations techniques, réglementées et à forte valeur ajoutée, principalement en réponse à des appels d’offres publics. Le niveau de technicité requis implique une organisation rigoureuse : certifications, gestion stricte des process, renouvellement régulier des équipements et adaptation aux contraintes de chaque chantier. La notoriété régionale s’est construite sans communication structurée, ce qui traduit une reconnaissance métier mais limite la visibilité hors réseau existant. L’absence de force commerciale dédiée et la faible digitalisation commerciale constituent autant de leviers de différenciation à activer. Les barrières à l’entrée sont réelles : exigences réglementaires, parc machines, qualifications et certifications obligatoires. Le marché reste modérément concurrentiel avec une dizaine d’acteurs régionaux, mais la fidélité des donneurs d’ordre publics et la complexité des interventions protègent partiellement l’activité.
La clientèle se compose quasi exclusivement de collectivités et administrations, générant des cycles de commandes annuels ou pluriannuels, avec une fidélité élevée liée à la confiance et à la qualité d’exécution. Le contact client demeure essentiellement présentiel ou téléphonique, renforçant la proximité relationnelle mais limitant l’industrialisation de la prospection. La concentration du chiffre d’affaires sur quelques clients majeurs représente un point de vigilance, d’autant que la sensibilité prix reste modérée mais réelle sur ce segment. La stabilité de la base et la difficulté pour les clients de changer de prestataire (contraintes réglementaires, continuité de service) constituent cependant des facteurs de rétention implicites.
Le renforcement de la démarche commerciale et l’activation de nouveaux canaux d’acquisition constituent les axes de développement immédiats, notamment pour diversifier la base clients et réduire la dépendance à quelques donneurs d’ordre. À moyen terme, la structuration de partenariats locaux et une meilleure formalisation des savoir-faire pourraient soutenir une montée en charge progressive, sans remise en cause de l’équilibre opérationnel. L’équipe qualifiée et la récente modernisation du parc machines créent un environnement favorable à l’intégration de nouveaux marchés ou à la réponse à des appels d’offres plus complexes. Enfin, la digitalisation des process commerciaux et l’élargissement de la zone de chalandise sont des leviers à structurer pour consolider la croissance.
Le projet s’adresse à un profil structurant, doté d’une expérience en environnement réglementé et marchés publics, capable de professionnaliser la démarche commerciale tout en maintenant l’exigence technique. Une appétence pour le développement commercial et la gestion d’équipes qualifiées sera déterminante pour transformer le potentiel en croissance tangible. La capacité à attirer et fidéliser des collaborateurs certifiés, dans un contexte de tension RH, représente également un atout clé pour sécuriser l’activité et accompagner l’évolution de l’organisation.
* Analyse générée par notre plateforme d'intelligence artificielle (IA)
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À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
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