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Tourisme / voyagiste

Sud-Est, France
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Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SAS
Ancienneté de la société : Plus de 10 ans
Localisation du siège : France
Région : Confidentiel
Résumé général de l'activité
Agence B2B spécialisée dans l'organisation et la coordination de prestations touristiques pour une clientèle professionnelle internationale.

Conception de programmes sur mesure, excursions, transferts, hébergements, restauration, guides et assistance aux groupes.

Expertise reconnue dans l'accompagnement des compagnies de croisières fluviales et maritimes.

Gestion opérationnelle complète des prestations terrestres, de l'accueil à la coordination logistique.
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Départ à la retraite
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202520262027
CACA 1 500 1 800 1 900
Marge bruteMarge
EBE EBE 150 250 200
Résultat exploitationREX
Résultat netRN 75 150
Nb. de personnesNb 4 4 4
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2024202520262027
CA 1 200 1 500 1 800 1 900
Marge brute
EBE 150 150 250 200
Résultat exploitation
Résultat net 150 75 150
Nb. de personnes 4 4 4 4
Autres chiffres
Fonds propres : 390 k€
Dettes financières : 175 k€
Trésorerie nette : 600 k€
Points forts
Expérience de longue date du tourisme sur la niche exploitée et maîtrise approfondie de la destination.

Positionnement B2B permettant de travailler avec des tour-opérateurs, agences, DMC et compagnies de croisières internationales.

Offre intégrée associant conception, logistique, transport, guides multilingues et assistance 24/7.

Organisation légère s'appuyant sur un réseau sélectionné de prestataires spécialisés, offrant souplesse et capacité d'adaptation.
Points faibles
Activité naturellement exposée à la saisonnalité et aux fluctuations des flux touristiques internationaux.

Dépendance à un réseau de prestataires externes pour l'exécution d'une partie significative des prestations. Taille de structure limitée impliquant une organisation orientée vers l'expertise et la coordination des équipes clés.

Exposition particulière au segment de la croisière, qui constitue à la fois un axe de spécialisation et un facteur de concentration sectorielle.
Positionnement par rapport au marché
Acteur spécialisé sur une niche du tourisme B2B, positionné comme interface locale entre opérateurs internationaux et prestataires de destination.

Forte expertise sur les groupes, les escales de croisières et les programmes à forte contrainte logistique.

Offre fondée sur la connaissance fine du territoire, la réactivité opérationnelle et la personnalisation des prestations.

Positionnement à valeur ajoutée privilégiant la qualité d’exécution plutôt qu'une logique de tourisme de masse.
Concurrence
Marché composé d'agences indépendantes, de DMC régionaux et d'opérateurs spécialisés dans les groupes et la croisière.

La concurrence s'exerce principalement sur la qualité du réseau local, la capacité logistique, la réactivité et la profondeur des relations avec les donneurs d'ordres internationaux.

Les acteurs généralistes côtoient quelques spécialistes des excursions portuaires et du tourisme haut de gamme.

Le savoir-faire opérationnel et la fidélisation des prescripteurs constituent des facteurs de différenciation importants.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : 1160 k€

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 220 k€

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