Publicité
Satisfait ou récrédité !
Si une mise en relation s’avère non concluante FUSACQ s’engage à vous recréditer d’une mise en relation gratuite
Vous êtes un repreneur ?
Gardez les justificatifs de vos achats sur FUSACQ. Ces frais pourront vous être remboursés lors de votre reprise
Publicité

Un réseau de restauration digitale multi-marques

Seine Saint-Denis, Ile-de-France, France
  Partager
Fiche d'identité de la société
Forme juridique : SASU
Ancienneté de la société : Moins de 5 ans
Localisation du siège : Seine Saint-Denis, Ile-de-France, France
Résumé général de l'activité
Entreprise spécialisée dans la restauration en livraison en Île-de-France, exploitant un important portefeuille de marques et d'établissements virtuels sur les principales plateformes de livraison.

L'activité repose sur une organisation complète et immédiatement opérationnelle : production centralisée, équipe de cuisine, gestion des commandes, dispatch, réseau de livreurs et logistique intégrée.

CA important.

Principaux éléments :
- Plus de 5 000 € de ventes quotidiennes réalisées depuis mars 2026.
- 272 000 € de virements nets Uber Eats et Deliveroo vérifiés sur les seuls mois de juin, juillet et août 2026.
- Plus de 1,08 M€ de virements plateformes nets annualisés au rythme actuel.
- Volume de ventes brutes sensiblement supérieur aux virements reçus.
- Historique bancaire et performances commerciales vérifiables.
- Plusieurs marques et établissements digitaux exploités en Île-de-France.
- Production, matériel, organisation et logistique opérationnelle inclus.
- Uber Eats constitue actuellement le principal canal de vente.
- Deliveroo et certains concepts supplémentaires restent encore largement sous-exploités.
- Potentiel d'amélioration immédiat par une meilleure gestion des remboursements, des annulations et des dépenses promotionnelles.
- Possibilités importantes de développement géographique et commercial.
A propos de la cession
Type de cession envisagée : Majoritaire
Raison principale de la cession : Autre
Compléments : Cession opportuniste dans le cadre d'un nouveau projet entrepreneurial. Le dirigeant n'est soumis à aucune urgence de vente et poursuivra normalement l'exploitation en l'absence d'une offre correspondant à la valeur attendue.
Eléments chiffrés *
En k€/année En k€ 202420252026
CACA 1 800
Marge bruteMarge
EBE EBE 300
Résultat exploitationREX
Résultat netRN
Nb. de personnesNb 12
* CA = Chiffre d'Affaires, Marge = Marge brute, EBE = Excédent Brut d'Exploitation, REX = Résultat d'Exploitation, RN = Résultat Net, Nb = Nombre de collaborateurs
En k€/année 2024202520262027
CA 1 800
Marge brute
EBE 300
Résultat exploitation
Résultat net
Nb. de personnes 12
Points forts
Volume d'activité important et historique de ventes vérifiable. Plus de 272 k€ de virements nets plateformes reçus sur trois mois, pour un volume brut sensiblement supérieur.

Portefeuille multi-marques, production centralisée, équipe opérationnelle, dispatch et logistique de livraison intégrée.

Large couverture géographique en Île-de-France.

Modèle immédiatement exploitable et duplicable, avec potentiel de développement sur de nouvelles zones, plateformes et catégories culinaires.
Points faibles
Activité actuellement concentrée principalement sur Uber Eats, créant une dépendance à une plateforme dominante. Deliveroo et les autres canaux commerciaux restent encore peu développés.

La rentabilité peut être améliorée grâce à une meilleure gestion des remboursements, des annulations, des promotions et de la publicité.

L'organisation nécessite également un pilotage opérationnel rigoureux en raison du volume de commandes et de l'étendue de la zone de livraison.
Positionnement par rapport au marché
Acteur spécialisé dans la restauration digitale multi-marques en Île-de-France. La société combine une production centralisée, un portefeuille important d'enseignes virtuelles, une logistique de livraison intégrée et une présence étendue sur les principales plateformes.

Son organisation permet de commercialiser plusieurs concepts depuis une même structure de production et de couvrir un large territoire.

L'activité bénéficie d'un volume de commandes déjà établi, d'un historique de ventes vérifiable et d'un potentiel de développement sur de nouvelles zones, plateformes et catégories culinaires.
Concurrence
Le marché de la restauration livrée est concurrentiel et comprend des restaurants traditionnels, des chaînes, des dark kitchens et des marques virtuelles indépendantes.

La société se différencie par son portefeuille multi-marques, son expérience opérationnelle, sa couverture géographique, sa production centralisée et son propre réseau de livraison.

La structure existante, les équipes et l'historique commercial permettent à un repreneur de poursuivre immédiatement l'exploitation sans devoir reconstruire l'ensemble de l'organisation.
Eléments complémentaires

Prix de cession souhaité : 1400 k€

Apport en fonds propres minimum pour se positionner sur le dossier : 500 k€

Cette entreprise est-elle finançable pour vous ?
FUSACQ Elite
Grâce à notre simulateur de reprise, évaluez immédiatement votre capacité financière à racheter cette société.
Un outil simple (votre apport suffit pour un premier aperçu), rapide et 100 % confidentiel.
Compléments, spécificités

Les données 2026 sont des estimations annualisées établies à partir des performances réellement constatées. Plus de 272 k€ de virements nets Uber Eats et Deliveroo ont été reçus entre juin et août 2026. Le volume brut des ventes plateformes est sensiblement supérieur.

Les données présentées ne sont pas certifiées par un expert-comptable. Les relevés bancaires, historiques de ventes et justificatifs pourront être communiqués aux acquéreurs sérieux sous engagement de confidentialité.

La cession est envisagée en l'état, avec l'activité, l'organisation, la production et la logistique existantes.

La cession porte sur la société et son organisation opérationnelle, selon un périmètre à définir avec le repreneur : activité, marques, équipements, production, outils, savoir-faire et logistique.

Prix de cession souhaité : 1 400 000 €

Afin de protéger la confidentialité de l'activité, les noms commerciaux, adresses, comptes plateformes et données financières détaillées seront communiqués uniquement aux candidats sérieux, après signature d'un engagement de confidentialité et justification de leur capacité financière.

Accompagnement du repreneur envisageable pendant une période de transition à définir.

Profil de repreneur recherché

Personne physique ou morale

Complément sur le profil de repreneur recherché

Repreneur disposant des capacités financières et opérationnelles nécessaires pour acquérir et poursuivre le développement de l'activité. Le dossier convient particulièrement à un groupe de restauration, un exploitant de cuisines digitales, un réseau de franchisés, un investisseur ou un entrepreneur expérimenté.

Une expérience dans la restauration, la livraison ou la gestion d'équipes serait appréciée.

Les informations confidentielles et justificatifs détaillés seront transmis uniquement après vérification de la capacité financière et engagement de confidentialité.

FUSACQ vous aide à
Accès réservé aux repreneurs via l'offre            Connectez-vous
Accédez à l’essentiel, sans perdre de temps
L’offre Fusacq Elite vous donne accès à un onglet exclusif : Atouts & Leviers Stratégiques.

Vous y trouverez une lecture claire et approfondie de chaque entreprise à reprendre :
     • Ce qui fait sa force aujourd’hui (marque, savoir-faire, clientèle, positionnement…)
     • Ce qui constitue son potentiel pour demain (leviers de croissance, résilience, opportunités)
     • Et surtout, une synthèse par l’IA pour comprendre immédiatement si cette cible correspond à votre profil de repreneur.

Chaque analyse repose sur un questionnaire structuré de près de 40 questions, rempli par le déposant, et interprété pour vous faire gagner en précision, pertinence et impact dans vos recherches.

Ne vous contentez plus de chercher une entreprise à reprendre. Trouvez celle qui vous correspond.
Découvrez FUSACQ Elite   Voir une analyse gratuitement
    Feuille de route stratégique
Accédez à une analyse stratégique approfondie de chaque dossier après la mise en relation et structurez vos échanges avec méthode.

Après la mise en relation, tout commence vraiment
Recevoir les coordonnées d’un cédant ou d’un intermédiaire ne constitue qu’une première étape.
À ce stade, les repreneurs sont souvent confrontés à :
   • des informations partielles ou techniques,
   • des éléments financiers à interpréter,
   • des enjeux humains et organisationnels sensibles,
   • la difficulté de savoir quelles questions poser et dans quel ordre.
Un projet de reprise ne se joue pas uniquement sur l’accès au dossier, mais sur la qualité de son analyse.

Ce que vous apporte FUSACQ Elite
Avec FUSACQ Elite, vous bénéficiez pour chacun de vos dossiers d’une feuille de route stratégique générée à partir des données disponibles :
   • Une synthèse structurée des éléments clés
   • Une mise en perspective du dossier dans son environnement sectoriel
   • Une lecture stratégique de l’organisation, du modèle économique et des équilibres financiers
   • L’identification des enjeux structurants du dossier
   • Des questions prioritaires pour préparer vos échanges
   • Une projection post-reprise pour anticiper les étapes de stabilisation, structuration et développement
Vous bénéficiez ainsi d’un cadre méthodologique pour analyser chaque dossier avec rigueur et méthode.

Découvrez un exemple de feuille de route
Consultez un exemple pour visualiser le niveau d’analyse proposé et la structure détaillée de l’outil.

Passez d’une lecture intuitive à une approche structurée
FUSACQ Elite transforme chaque mise en relation en opportunité d’analyse approfondie.
Adoptez une démarche méthodique, sécurisez vos échanges et avancez avec clarté dans votre projet de reprise.